Wir arbeiten mit Kopf, Herz und Hand daran, dass Sie Ihre Ziele erreichen

Wir sind Experten in allen Fragestellungen zu den Themen Zusammenarbeit, zwischenmenschliche Kommunikation, Führung, Umgang mit Konflikten und in der Begleitung von Veränderungsprozessen.

Unsere Auftraggeber und Kunden sind Geschäftsführer, Entscheider, Führungskräfte und Verantwortliche in den Bereichen HR, Personalentwicklung und Aus- und Weiterbildung. Wir beraten und unterstützen Sie in Phasen des Wachstums, indem wir Ihnen helfen, tragfähige Strukturen zu finden und indem wir mit unseren Trainings und Workshops die Teamfindung und –entwicklung beschleunigen. Wir beraten und begleiten Sie in Phasen der Veränderung, wenn Ihre Mitarbeiter verunsichert sind oder Konflikte die Zusammenarbeit stören und die Performance beeinträchtigen. Wir qualifizieren und trainieren Ihre Potentialträger und ihre erfahrenen Führungskräfte auf dem Weg zur Führungspersönlichkeit. Wir bieten Ihnen attraktive Konzepte zur Förderung von sozialen Kompetenzen bei Ihren Auszubildenden und dualen Studierenden. Wir sind kompetente Ansprechpartner, wenn Sie oder Ihre Führungskräfte Fragen an die Ausgestaltung der eigenen Rolle haben, Hilfen bei der Bearbeitung von Konflikten oder in der stimmigen Führung von Mitarbeitern benötigen oder schlicht einen vertrauensvollen Partner zur Reflexion der eigenen Person wünschen.

Komplexe Entwicklungs- oder Veränderungsprozesse haben immer sowohl Auswirkungen auf die Strukturen im Unternehmen als auch auf die zwischenmenschliche und innermenschliche Dynamik.

Wir beleuchten in unseren Beratungen und Workshops deshalb immer alle Dimensionen und erarbeiten in diesem Spannungsfeld mit Ihnen gemeinsam die für Sie stimmigen Lösungen.

Unsere Haltung ist an einem humanistischen Weltbild orientiert und integriert die Erkenntnisse der systemischen Beratung.

Damit Sie die für Ihre Fragestellung stimmige Lösung finden und umsetzen können, müssen Sie unter Umständen Ihre gewohnten Gedankenpfade verlassen und Ihre Routinen aus einem anderen Blickwinkel betrachten.

Mit unseren Methoden und Fragestellungen fördern wir Ihre Kreativität und unterstützen Sie bei der Suche nach eigenen, tragfähigen Lösungen.

Wir haben eine Leidenschaft für erfahrungs- und handlungsorientierte Methoden.

Wir sind der Überzeugung, dass das Miteinander-Agieren, die gemeinsame Erfahrung und das Austesten neuer Verhaltensweisen persönliche Entwicklung und organisationales Lernen begünstigen. Deshalb nutzen wir sehr gerne Methoden, die unsere Klienten zum Handeln auffordern.

Ihre Fragestellung und Ihre Ziele leiten uns, die jeweils angemessene Methode aus unserem Werkzeugkoffer anzubieten. Dabei gehen wir undogmatisch mit den uns zur Verfügung stehenden Beratungsansätzen um.

Sie sollten wissen, was Sie bekommen. Das möchten wir auch! Dazu braucht es zu Beginn etwas Zeit. Wir möchten, dass Sie uns und wir Sie kennen lernen. Wir möchten Sie und Ihre Fragestellung verstehen. Deshalb steht eine ausführliche Auftragsklärung am Anfang jedes Beratungsprozesses.

Wir erstellen Ihnen aufgrund dieser Auftragsklärung eine Expertise und empfehlen Ihnen die aus unserer Sicht geeigneten Schritte zu Ihrem Ziel.

Es ist uns wichtig, dass Sie uns vertrauen können. Deshalb sind wir darum bemüht, alle möglichen Unsicherheiten im Vorfeld zu minimieren.

Wir haben keine Angst vor Konflikten und gehen mit gutem Beispiel voran: Wir reden Klartext, wenn die Situation es erfordert. Dabei bewahren wir unsere Allparteilichkeit und selbstverständlich die gebotene Vertraulichkeit allen Beteiligten gegenüber.

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Wir beraten Sie in den Feldern

Wir begleiten Ihre Change-Prozesse von Anfang an und unterstützen Sie dabei, alle erforderlichen Maßnahmen sowohl top-down als auch bottom-up zu steuern. Auf Basis einer sorgfältigen Analyse werden mit allen Beteiligten Handlungserfordernisse abgeleitet; die Umsetzung liegt in der Verantwortung der Führungskräfte. Wir unterstützen Sie dabei, sowohl die Organisationsziele, als auch alle beteiligten Akteure im Blick zu halten, um schwierige Situationen im Prozess konstruktiv zu bewältigen. ‹mehr›

Moderne Führung ist eine Herausforderung auf vielen Ebenen. Wir beraten und unterstützen Sie und Ihr Unternehmen in den Bereichen Führungskultur und Führungsverhalten.

Von der Teamfindung bis hin zur Klärung schwelender oder eskalierter Teamkonflikte – wir unterstützen Sie in allen Fragestellungen im Themenfeld Teamzusammenarbeit und entwickeln für Sie individuelle Entwicklungs- und Workshop-Konzepte. ‹mehr›

Die zwischenmenschliche Kommunikation muss auf vielen Ebenen funktionieren, damit eine effektive und effiziente Zusammenarbeit gewährleistet ist. Kommunikative Störungen beeinflussen die Zusammenarbeit und beeinträchtigen ggf. sogar das Klima und die Performance. Nutzen Sie unsere Expertise zur Förderung Ihrer Kommunikationskultur, zur Prävention oder aber zur Bearbeitung von kommunikativen Störungen.

Störungen haben Vorrang! Ist die Zusammenarbeit einmal gestört, helfen wir Ihnen bei der Analyse des Konfliktes, empfehlen Ihnen die geeignete Maßnahme und moderieren in Ihrem Auftrag den Klärungsprozess.

Ihre Führungskräfte planen und erstellen ein Spiel- und Außengelände für eine Schule, eine Kindertagesstätte oder ein Gemeinwesen in Ihrer Nähe. Sie spenden also einen TÜV-geprüften Spiel- und Bewegungsraum für die Kinder Ihrer Mitarbeiter, Kunden oder für die Bewohner Ihrer Kommune.

Gleichzeitig ist dieses Planungs- und Bauprojekt eine Maßnahme zur Förderung und Entwicklung von Führungskompetenzen. ‹mehr›

Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) ist mehr als Rückenschule, Bewegungspausen und Aufklärung zur gesunden Ernährung und Stressvermeidung. Wir beraten sie bei der Planung, Einführung und Durchführung Ihres BGM-Konzeptes und entwerfen auch konkrete Veranstaltungen für Ihre BGM-Bedürfnisse.

Wir beraten und coachen Einzelsportler und Sportmannschaften in den Bereichen Mentalcoaching, Wettkampfvorbereitung, Umgang mit Blockaden, Teamentwicklung, Motivation, etc. mit bewährten und innovativen Methoden. ‹mehr›

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bewährte und innovative Methoden:

Problemlösekompetenz, Teamzusammenarbeit, Vertrauensbildung, Kommunikation und Projektarbeit sind nur ein Auszug der Möglichkeiten, die mit diesen Methoden effizient thematisiert werden können. Viel wichtiger als die Wahl einer spektakulären Aktion ist hierbei die Isomorphie der Maßnahme zum Alltag und die professionelle Nachbetrachtung und Reflexion.

Entdecken Sie in wilder Natur, abseits der gewohnten Versorgungsinstanzen des Alltags, Metaphern für die Personalentwicklung. Während die Zweckrationalität des Seminarraumes die Dynamik im Denken, Fühlen und Handeln behindert, weckt die Wildnis die Bereitschaft, die Kontrolle durch die Ratio aufzugeben und das Denken von Neuem und persönliche Weiterentwicklung zuzulassen. ‹mehr›

Verknüpfen Sie Ihr gesellschaftliches Engagement mit Ihrer Personalentwicklung. Wir leiten Ihre Mitarbeiter an, für einen sozialen Träger Ihrer Wahl, einen Spielplatz, einen Skateboard-Park, eine Bewegungslandschaft für ältere Menschen, etc. zu bauen. Der Planungs- und Bauprozess bildet die Grundlage für Ihre Führungskräfteentwicklung oder für die Persönlichkeitsentwicklung ihrer Nachwuchskräfte. ‹mehr›

Störungen und Konflikte beeinträchtigen das Klima und somit die Performance. Wir beraten Sie in der Wahl der stimmigen Konfliktlösestrategie und moderieren in Ihrem Auftrag den Klärungsprozess. Hierbei werden die am Konflikt beteiligten Personen und Gruppen in einen eigenverantwortlichen Auseinandersetzungsprozess einbezogen. Am Ende des Klärungsprozesses steht immer eine gemeinsam abgestimmte Vorgehensweise für eine konstruktive und belastbare Zukunft aller Beteiligten. Dabei geht es nicht um Harmonie und Schönheit, sondern um Klarheit und Belastbarkeit.

Mit dieser Einzelberatung unterstützen wir Führungskräfte und Mitarbeiter in der Reflexion der eigenen Rolle, des beruflichen Handelns, in der Karriereplanung und in der Auseinandersetzung im Umgang mit eigenen Belastungsanzeichen. Zudem unterstützen wir Sportler in Fragen zur Motivation, Fokussierung, Überwindung von Blockaden und in der mentalen Vorbereitung auf Wettkämpfe.

Supervision ist eine Beratungsform für Menschen, die mit Menschen arbeiten; z.B. für Führungskräfte, Ausbilder, Personalverantwortliche, Berufsgruppen mit schwierigen Kunden oder emotional belastenden Kundenthemen, Patienten und Klienten). In der Supervision geht es um die Klarheit von Rolle, Aufgabe und Ziel. Die Interaktionen, die Beziehungsgestaltung mit ihren persönlichen und strukturellen Verwicklungen werden thematisiert. Ziel ist ein besseres Verständnis über die Muster, die dem eigenen Handeln oder der Situation zugrunde liegen. Aus diesem Verständnis resultierende Verhaltensänderungen können zu verbesserten Kontakten zu Kunden und Mitarbeitern führen.

Die Methode der kollegialen Beratung befähigt Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte, das im Unternehmen vorhandene Expertenwissen über erfolgreiche Lösungsstrategien und kreative Problemlösungen effektiver zu nutzen. Die große Stärke dieses Beratungskonzeptes besteht darin, dass Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte sich gegenseitig beraten und helfen. dies fördert eine Kultur der Verantwortungsübernahme und Kooperation, steigert die Problemlösefähigkeit, unterstützt den kollegialen Austausch und schafft Vertrauen durch mehr Transparenz. ‹mehr›

Wir moderieren Klein- und Großgruppen, Krisensitzungen, Kreativmeetings und Besprechungen. Dabei unterstützen unsere Moderatoren die Ziel- und Ergebnisorientierung durch die entsprechende Auswahl der Moderationsmethoden und durch die Strukturierung und Leitung des Gesprächs. Als neutrale Person unterstützt Sie der Moderator dabei, in angemessener Zeit tragfähige Ergebnisse zu erzielen. ‹mehr›

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und können noch mehr.

Unsere Stärke in der Konzeption und Erstellung von Hoch- und Niedrigseilgärten besteht in der Verbindung von kreativen Lösungen für unterschiedlichste Nutzergruppen bei gleichzeitiger Einhaltung höchster Sicherheitsanforderungen. Beispielhaft sind hierfür unsere rollstuhlfahrergerechten Inklusionsseilgärten zu nennen. Mit unserer Expertise zur Umsetzung solch komplexer Bewegungs- und Sicherheitsanforderungen sind wir aktiver Partner der ERCA (European Ropes Course Association) und wirken mit an der Ausarbeitung der notwendigen Standards. ‹mehr›

Viele unserer Methoden und Aktivitäten haben einen sehr hohen Aufforderungscharakter und ermöglichen Freude und Spaß am gemeinsamen Tun. Sie eignen sich gut als Rahmenprogramm von Events, Kundenveranstaltungen und Festen – vor allem dann, wenn Sie wünschen, dass Ihre Mitarbeiter, Kunden oder Gäste untereinander in Kontakt kommen sollen. Wir arbeiten mit ausgewählten Eventagenturen zusammen, um Ihnen auf Wunsch auch ein Gesamtkonzept anzubieten, das Ihre Ziele und Wünsche über die Aktivitäten hinaus professionell umsetzt. ‹mehr›

Aktuelles
20 Jahre ALEA GmbH – Bauprojekt „Portal – Gisselberg“

Wir, die Mitarbeiter, Partner und Freunde der ALEA GmbH konzipierten und erstellten in der Woche vom 17. – 20.05.2016 einen mehr…

ALEA wird 20 Jahre alt -und spendet einen Spielplatz!

Wir feiern in diesem Jahr unser 20-jähriges Firmenjubiläum. Statt einer großen Feier haben wir beschlossen, unseren Beitrag mehr…

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